河南日报报业集团（河南日报社）成立于2000年7月28日，是以中共河南省委机关报——河南日报为旗帜和核心，组建起来的一个报刊种类齐全、宣传力量强大、经济实力雄厚、产业结构合理的社会主义现代化报业集团。集团坚持立足报纸主业，多元发展，共同进步。先后成立了大河大图书公司、大河锦江饭店、河南瑞奇房地产开发有限公司等下属企业。2018年6月26日，中国社科院新媒体蓝皮书《中国新媒体发展报告（2018）》发布暨新媒体发展研讨会在北京举行，正式发布了关于新媒体的年度报告，蓝皮书中多处提到河南日报报业集团，并肯定了报业集团完善媒体融合体系、拉长产业链条、发展新生资本的做法。

简介

河南日报报业集团成立于2000年7月28日，是以《河南日报》为旗帜和核心组建的现代化传媒集团，是河南省最大的传媒集团之一。

集团深入学习贯彻习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话精神，坚持党报姓党、党报集团姓党，积极拓展媒体平台，传播力、引导力、影响力、公信力不断提高。目前，集团以十一报两刊三网站为主体，初步形成了涵盖纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体的现代传播体系，主要包括《河南日报》、《河南日报（农村版）》、《大河报》、《大河文摘报》、《大河健康报》、《大河美术》、《河南商报》、《河南法制报》、《期货日报》、《今日消费》、《河南手机报》、《漫画》月刊、《新闻爱好者》杂志、大河网、大豫网、河南一百度，以及多家自办或合办的报刊附属网站、电子商务网站等。

2010年7月6日，由中国新闻文化促进会、中国广告主协会、北京大学新闻与传播学院、复旦大学新闻学院、武汉大学新闻与传播学院、中国传媒大学MBA学院联合主办，中国品牌传播协会、传媒中国网承办的第二届中国品牌与传播大会上，河南日报报业集团凭借导向正确、引导力强，“金融危机时代”快速成长的经营业绩以及布局文化产业系列战略举措，与广州日报报业集团、湖南广播电视台、解放日报报业集团、天津日报报业集团、浙江日报报业集团等一起，荣获“品牌贡献奖·影响中国十大传媒集团”称号。

集团领导

现任领导

赵铁军：集团党委书记、董事长、社长，兼省委宣传部副部长

薛德星：集团党委副书记、总经理

王亚明：集团党委副书记、总编辑

王俊本：党委委员、副总编辑

张光辉：党委委员、副总编辑

董林：党委委员、副总编辑

王国庆：党委委员、副总编辑

肖建中：党委委员、副总编辑

袁勇：党委委员、副社长

汪新华：党委委员、纪委书记

齐岸青：党委委员、副社长

石晓林：副社级调研员

陈伊娜：副社级调研员

集团成绩

2010年7月27日，国家新闻出版总署发布了我国首个新闻出版产业分析报告。在全国39家报业集团中，河南日报报业集团利润总额位居全国第五位，总体经济规模综合评价位居第九位，位居中部省份报业集团首位。据介绍，河南日报报业集团按照“报业为主、多元经营”的思路，明确提出“从报业集团向传媒集团、文化集团跨越”的奋斗目标，实现了快速发展，集团整体实力明显增强，2009年与2005年相比，收入翻了一番多，利润增长了7倍。今年上半年完成收入6.32亿元，实现利润9348万元，上缴税费5825万元，分别较去年同期增长17%、38%和14%，现拥有资产17亿元，且实现了零负债，先后荣获“中国版权产业最具影响力企业”、“影响中国十大传媒集团”称号。

旗下报刊

河南日报

《河南日报》系中共河南省委机关报，创刊于1949年6月1日，是河南省最具权威性、指导性的大型综合性日报。《大河报》发行100万份，是河南省发行量最大的报纸。河南日报报业集团形成了以广告、发行、印刷、物贸、信息、房地产、彩扩等为支柱的多种产业，综合经济实力跃居全国省级党报前列，各项事业迅猛发展。

大河报

《大河报》于1995年8月1日创刊，是由河南日报报业集团主办的一份以“关切民生、倡导时尚、贴近生活、服务大众”为宗旨的综合性都市生活日报。

从2004年至2010年6月，《大河报》连续七年入选中国500最具价值品牌，2010年6月28日，2010第七届“中国500最具价值品牌”在北京发布，河南8个品牌入选“中国品牌国家队”。其中，大河报连续七年成为河南唯一上榜媒体，品牌价值为17.1亿元，排名412名。

河南商报

《河南商报》号称河南第二大纸媒体（仅次于《大河报》）。

漫画月刊

《漫画月刊》创刊于1985年，是中国第一本漫画刊物，在全国同类期刊中实力最强，影响最广。被誉为“中国漫坛第一刊”。《漫画月刊》始终树立以漫画产业报国的信念，视振兴民族漫画产业为己任。

今日消费

《今日消费》时尚、实用、消费、女性”是《今日消费》的内容定位。引领时尚，服务消费，是《今日消费》报纸内容的突出特色。《今日消费》的目标，是成为中原地区特别是郑州地区白领喜爱的时尚信息传播者，都市先进消费文化的倡导者，前卫生活观念的引领者。

新闻爱好者

《新闻爱好者》是面向国内外公开出版的新闻学专业杂志，以探讨新闻理论、研究新闻业务、传播新闻知识、交流新闻工作和新闻事业发展的经验、培养新闻人才、宣传新闻工作职业道德和先进人物为己任，坚持面向读者、面向基层的方针，突出权威性、思想性、针对性，读者对象为广大新闻工作者和新闻爱好者。办刊宗旨：关注新闻、追踪热点、传递信息、普及知识。

大河网

大河网–河南省唯一重点新闻网站，由中共河南省委宣传部主管、河南日报报业集团主办，是继河南日报、河南人民广播电台、河南电视台之后的第四家省属新闻媒体，同时也是河南日报报业集团所有纸媒在国际互联网上的惟一出口。

网站自1998年9月创办以来，得到了省市领导和政府相关部门的大力支持和关心，是河南第一门户网站、河南首家获广电总局批准的音视频网站，出品全省惟一具备合法新闻信息服务资质的手机报，拥有大河新闻、大河论坛、河南手机报、河南日报焦点网谈、大河多媒体信息港、大河博客等六大传播平台，同时承办河南省人民政府门户网站，

大河网始终牢牢把握正确舆论导向，以服务地方经济社会发展为己任，全面宣传展示河南改革发展成果。每天向全球发布权威、及时的河南新闻5000余条，汇集了全省政治、经济、文化、社会等各个方面的最新资讯，日页面点击量超过1000万次，大量网上新闻被新华网、人民网、新浪、腾讯等知名网站转载，一些报道还被美联社、法新社等国际著名通讯社转发；大河论坛汇聚社情民意，提供互动交流，已成为全国知名论坛之一，是中原地区最具影响力的综合性时政论坛。

河南手机报发行量突破百万份，是全国省级手机报第一大报。焦点网谈获中国互联网发展史上首个中国新闻奖新闻名专栏。河南省政府门户网站作为河南省电子政务建设的重要组成部分，是政府面向社会的窗口，是公众与政府交流互动的渠道。大河多媒体信息港作为新的宣传舆论阵地，被称为“第六媒体”。

大河网是省内外网民认识河南、了解河南、关心河南的主要窗口，并在北美、澳大利亚、日韩、东南亚等地区拥有广泛的受众和影响力，其总访问量及媒体影响力已居全国省级新闻门户网站前列，有较高知名度和影响力，已成为河南省对外宣传的新阵地、新窗口，是“河南通向世界的高速公路，世界了解河南的百科全书”。

大河网拥有国内一流的软硬件设备，出口带宽达1000兆，网络存储信息10000G以上，拥有中部地区一流的自主研发团队，成功研发出省内第一个拥有自主知识产权的大型网站内容管理系统。成为河南省访问量最大、影响力最强、权威性最高，最具商业价值的综合性网上广告宣传平台。

经营举措

1.围绕中心服务大局

河南日报报业集团的新闻宣传报道，紧紧围绕省委省政府中心工作，始终坚持正确舆论导向，着力破解“正面报道难、典型宣传难、舆论监督难、新闻创新难”，舆论引导能力不断提高。今年以来，围绕全省工作大局和重点，如坚持“四个重在”、加快经济发展方式转变、树立河南人“四种形象”、弘扬“三平”精神、坚持“三具两基一抓手”工作法、确保粮食增产粮食安全、实施大招商战略等，集团所属各媒体创新方法手段，推出一系列重大主题报道，为全省经济社会发展营造了良好的舆论氛围，受到省领导多次肯定，并获得中宣部《新闻阅评》高度评价。

2.树立新的文化发展理念

河南日报报业集团准确把握媒体和文化产业发展的大趋势，提出了“把握导向，跨越发展，做大做强，促进和谐”的十六字方针，明确了由“报业集团向传媒集团、文化集团跨越”的奋斗目标，制定了“3368”阶段性任务，即：着力打造纸质媒体、网络媒体、移动媒体3种媒体，加快构建报纸发行商务网、书报刊发行网、酒店管理服务网3个网络，培育壮大报业、新媒体、图书发行与物流配送、印刷、酒店旅游、房地产6大支柱产业，打造出8个年收入超亿元企业。

3.中层干部竞争者上岗

2003年集团制定出台了《河南日报报业集团处级干部管理暂行办法》。办法详细规定了干部的选拔任用程序、任职资格条件、续聘及竞争上岗工作步骤等，明确了对集团处级干部实行任命制和聘任制相结合的任用方式，并进一步扩大了竞争上岗的范围。2003年11月－12月，根据集团改革试点方案的总体时间安排，首先进行了处级干部续聘及竞争上岗工作。

续聘上岗。操作的程序：一是由本人撰写聘任以来履行岗位职责的述职报告。二是竞聘办考察组根据党委的要求，召开由有关人员参加的会议，听取本人述职，并进行民主测评。测评分为优秀、合格、基本合格、不合格4个档次。测评结果作为续聘的重要依据，测评不合格票超过1/3的将不再绫聘，优秀合格票达不到2/3的不再在原部门聘任。三是党委根据述职报告、近三年来的年度考核情况、民主测评情况等因素，研究确定续聘人选。确定副职续聘人选时，事先征求正职的意见。四是续聘上岗人选确定后，进行公示，公示时间7天。公示结果不影响任职的，按照干部管理权限办理续聘手续。

通过本次续聘上岗，共续聘正处级干部22名、副处级干部42名，交流使用副处级干部8名。10名处级干部因任职年龄、考核情况和测评情况等原因，离开实职领导岗位。

整个选拔过程操作规范，组织严密，透明度高，受到集团广大干部职工的极大关注和支持。在竞争上岗过程巾，参加正处级演讲答辩的有30人，参加理论考试的一般干部有91人，参加副处级演讲答辩的有41人。17名政治素质较好、业务能力较强的年轻干部走上了领导岗位。

4.深化职称改革，逐步推行全员聘用制

2003年10月，在认真调研、借鉴其他单位经验的基础上，集团党委决定实行以聘代评和评聘分离相结合的职称改革，行政职务与专业技术职务相分离，引导人才向专业技术岗位流动，形成良好的业务氛围，做到分配的科学合理和向一线倾斜。

从2003年起，根据集团人事制度改革的总体部署和积极稳妥推进的要求，从新进人员开始，逐步推行全员聘用制。一是确立了凡进必考的原则。二是改革了现行的沿用几十年的用人制度，一律实行聘用制，签订聘用合同，委托人才中心实行人事代理。三是在招聘方式上进行了改革，包括：委托中介招聘，集团对空缺岗位进行认真的岗位分析，并以分析结果为依据制定招聘条件，委托当地规模较大的人才中介公司进行招聘；实施人才战略，变“坐等上门”为“主动上门”，前往北大、复旦、人大等名牌院校进行招聘，坚持公平原则，提高工作效率，提高报业集团在全国重点高校的知名度，树立了良好的形象。

5.量化考核，使实际收入与绩效考核挂钩

分配制度改革和干部、人事、采编体制等方面的改革同步进行，是整个综合改革的有机组成部分。集团按照按劳分配原则，一方面提倡和引导竞争，同时又照顾不同岗位的功能和特点，充分调动大家的积极性。

集团将《河南日报》13个采编业务部门进行分类，主要分为完全量化考核部门和不完全量化考核部门。对于采访、编辑、出版部门实行完全量化考核，将每个采编人员的工作绩效与其实际收人完全挂钩，多劳多得，优稿优酬，上不封顶，下不保底。对于理论、群工等专刊以及其他周刊，因其定期出刊、容量有限，采取不完全量化考核的办法，将每位员工实际收人与版面、稿件的质量挂钩。与此相配套，加大对优秀作品奖励力度和对不符合要求稿件的处理力度，开展月度好稿和“不宜刊登稿件”评选制度等相关制度建设。

对于一些不能量化考核的工作部门，则大力压缩人员，严格定岗定责，要求这些部门按照《河南日报》编辑部的量化考核原则，制定出符合本部门实际的考核细则并严格执行。集团管理部门对员工岗位职责、工作态度、职业道德、出勤等情况进行考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。

6.顺应信息化潮流，大力发展新兴文化业态

作为全国党报最早主办的新闻门户网站之一，目前大河网已成为中西部地区影响最大的新闻网站。集团与河南移动公司合作创办的河南手机报，目前用户超过150万，位居全国各省级手机报前列。在国内首家推出集报纸、电视、网络于一体的大河多媒体信息港，被业内人士誉为“第六媒体”。向动漫创意产业进军，漫画月刊与中央电视台合作打造的动画片《少林海宝》于上海世博会前在中央电视台少儿频道播出。集团与河南大学签约，共同投资7亿多元开办民生学院，拉开了向教育产业进军的序幕。

7.坚持多元经营战略，推进文化领域资源整合

集团所属瑞奇房地产公司在郑州开发楼盘总建筑面积达40多万平方米，房地产业已成为集团收入和利润的重要来源；依托大河报等现有报纸发行网络，打造经营物流配送、电子零售、速递直投、商品销售等业务的现代大型综合服务网络；大河锦江饭店依托管理、服务、人才优势，先后组建大河国际酒店、大河公馆酒店、大河商务酒店，形成大河酒店管理经营网络；大河书局公司进军教育类图书代理推广发行领域，取得全国总发行权，使书报刊发行成为集团重要的新兴产业;达利广告公司积极开发户外广告业务，成为全省最大的广告代理商；所属三家印刷企业积极拓展对外印刷业务，经济效益稳步提高，集团印务中心已发展成为中原地区大型印刷基地之一。